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江苏快三华南分公司三步走加强员工队伍建设

作者: 来源: 江苏快三 发布时间: 2019-06-03 字号:【

近期,江苏快三华南分公司通过“结对子、压担子、搭台子”三步走,开辟员工队伍成长“快车道”,让员工队伍锻造“宽肩膀”、练就“真本领”。

“帮带结对”给员工队伍“结对子”。该公司开展党员群众结对帮扶活动,根据自主结对和组织安排相结合的方式,党员负责在思想上帮助解决疑难困惑、在学习上敦促加强知识储备、在工作上指导提升业务能力、在作风上引领塑造先锋形象,充分发挥党员的先锋模范和桥梁纽带作用,促进党员群众互帮互促,共同提高;开展“师徒结对”传帮带,所属广州有限公司为新员工配备业务骨干和技术能手,通过“传、帮、带”形式,毫无保留地向新员工传授技能知识,促使新员工尽快掌握基础理论知识和实际操作技能,提升工作能力。

岗位练兵”给员工队伍“压担子”。该公司结合“社会主义是干出来的”岗位建功行动,组织客户经理岗位练兵知识竞赛,开展煤质、调运知识学习,提高员工的业务能力,强化队伍专业技能;组织员工轮岗换岗,重要岗位之间换岗、业务党建部门轮岗,通过多岗位锻炼,打造一批“一岗多能”的复合型人才队伍定期评选“党员示范岗”、“党员突击队”,促进广大党员积极投身销售经营中的急、难、险、重、新等关键任务和制约效益提升的关键环节通过发挥党员的表率和示范引领作用,充分激发员工队伍的潜能

“华南讲堂”给员工队伍“搭台子”。该公司引导各单位按照培训计划,根据岗位需要,开展商务礼仪、煤质检验、新闻写作、财务知识等专业知识培训,通过专业讲堂,提升员工业务技能;组织开展“华南讲堂”活动,要求员工队伍轮流上台、现场授课,探讨业务,分享心得,给员工队伍搭建了施展才华、学习交流的平台;开展员工座谈会,组织合理化意见建议征集、“百日会战”主题意见征集活动,搭建广大员工积极参与公司管理的平台,为公司发展群策群力。

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